Rendere più efficiente la gestione e la movimentazione di un prodotto è compito della logistica, una buona organizzazione della catena logistica favorisce la competitività di un prodotto o di un servizi
Con un’attività di analisi della Supply Chain è possibile individuare il valore che le aziende possono ottenere da una revisione della propria catena logistica:
- Riduzione costi
- Riduzione scorte
- Miglioramento dei flussi di comunicazione interni ed esterni
- Terziarizzazione attività non strategiche
FIVE STARS Consulting supporta le imprese che hanno la necessità di ottimizzare i processi per migliorare il servizio al cliente e minimizzare i costi d’impresa attraverso le seguenti attività:
- Revisione del modello produttivo al fine di porre in atto azioni di miglioramento analizzando il flusso del valore nella sua globalità.
- Consulenza sulla riorganizzazione della catena logistica (acquisti, approvvigionamento, programmazione della produzione, produzione, magazzini e distribuzione)
- Gestione e coordinamento della Supply Chain in azienda.
- Implementazione applicativi software per la previsione della domanda, schedulazione della produzione ed informatizzazione dei magazzini.
Le specifiche competenze consentono a FIVE STARS di supportare e rispondere in modo completo alle esigenze di ogni processo lungo la Supply Chain.